Сергей Кравчук
Производительность труда
«Уралкран»
Обоснование выдвижения: главные бизнес-достижения персоны за прошедший год
Повышение производительности труда более чем на 30% достигнуто за счет снижения времени вспомогательных процессов, оптимизации транспортных потоков. С 2019 г. введена система непрерывных улучшений. За 2024 г. подразделениями подано 2996 и реализовано 1319 предложения по улучшениям. Благодаря им сокращены производственные площади на 700 кв. м без ущерба для процессов, снижено время цикла сборки продукции на контрольных стендах и время перемещения сотрудников при сборке более чем на 100 минут за каждую операцию. Внедрены блоки контроля машинного времени на станки с ЧПУ. Использовуется ИИ для экзомышления сотрудников. Разработано дерево целей для руководителей, утверждены ключевые показатели эффективности их работы, а также создан проектный офис. По итогам завершенного проекта предприятие сократило время изготовления телег мостовых кранов на 35%, незавершенное производство сокращено на 44,3%.
